12月6日，问渠”2020第七届全球华人不动产财经盛典暨城就2020颁奖典礼在北京盛大举办，400位中国房企CMO、家居企业家、慈善与扶贫机构负责人共同展开一场新时代的思辨之旅。会上，美巢集团董事长张经甫接受凤凰网房产优生活现场采访。
凤凰网：为推进绿色建筑及住宅产业化，北京、上海等多地出台住宅全装修交房政策，对家居行业产生了怎样的影响？
张经甫：我认为全装修政策带来的实际上是业态变化，而对各种产品的需求没有发生变化。在装修的行业将会产生一定的整合，一定是具有实力的企业才能实现整装修，美巢的定位还是和有实力的装饰公司进行合作，装修公司都是以为用户提供更大的价值为目的，好的产品整合在一起才可以产生更大的价值。作为美巢来讲，我们有室内近20种方式装修，如果信赖我们，我们可以提供一站式的服务。随着社会的进步，家居健康化成为家居装修当中的主旋律，无论是国内国外，都把室内环境和室内装修跟健康关联度越来越高。美巢始终在思考做产品，思考如何给用户提供健康？美巢的产品绿色环保的标准，全部获得了美国UF等认证标准。
凤凰网：碧桂园布局家居生态链、万科与链家合作成立万链热衷联姻家居企业……当“扩张与联合”成为行业常态，如何实现居企业与房企合作共赢？
张经甫：美巢这么多年，始终坚持以二手房外装市场为主流方向。一方面因为企业面对的市场有限，我认为有限的能力做最擅长的事儿。那么新盘和精装修怎么办？我认为一个企业拥有的市场是有限的，据官方统计现在中国市场已经形成了500亿的存量市场，欧洲基本上是十年一个周期，如果从购买力来讲，中国的装修周期肯定要长一些，我们假设12年一个周期，如果500亿的存量市场，每年将近40亿的家居需要再装修，而这么大的市场，真正对企业来说市场永远存在，对企业真正的挑战是市场里你的占有率是多少。
凤凰网:智能家居概念的流行，是机遇也是挑战，传统家居建材企业应该如何应对？
张经甫：目前的智能化，我个人认为还是侧重在系统整体方式上。
凤凰网：大居住时代下，产业链上的企业不断融合创新发展，凤凰网房产·优生活作为专注这一领域的平台，您对优生活平台的未来有哪些期待？
张经甫：我认为作为凤凰推出的优生活，也是迎合时代，迎合本企业发展的新的业态，这是非常好的形式。但是企业总要找到生存的办法，我对这一点，对优生活非常期待，同时也祝福优生活创造新的辉煌。
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